Так как менеджмент обозначает управленческую деятельность, логично предположить что финансовый менеджмент - это, прежде всего, управление финансами. Однако подобное утверждение дает лишь общее представление о финансовом менеджменте, тогда как он включает в себя сложный системный процесс оптимизации по формированию, распределению и использованию финансовых ресурсов. В практическом аспекте это означает комплекс теоретических знаний и практических действий по эффективному использованию всех финансовых ресурсов участника экономической деятельности для извлечения наибольшей выгоды.
Во главе угла - задачи менеджмента
Главная и единственная цель финансового менеджмента - это извлечение из управления финансовыми ресурсами и механизмами максимальной прибыли. Как известно, конечная цель всегда предполагает наличие отдельных задач, решение которых на каждом конкретном этапе является непременным или желательным условием достижения цели. В финансовом менеджменте существует ряд базовых задач, выполнение которых жизненно важно практически для любой сферы экономической деятельности. К их числу относятся следующие:
обеспечение формирования необходимого объема финансовых ресурсов;
- эффективное использование сформированного объема финансовых ресурсов по главным направлениям деятельности организации или предприятия;
- поддержание стабильного финансового равновесия с помощью поддержания высокого уровня финансовой устойчивости и платежеспособности;
- оптимизация денежного оборота посредством эффективного управления денежными потоками;
- минимизация финансового риска при сохранении достаточного уровня прибыли через диверсификацию различных видов операционной и финансовой деятельности,
- обеспечение наивысшего уровня прибыли с учетом прогнозируемого уровня финансового риска.
- Соответственно указанным задачам сложились и определенные разделы финансового менеджмента:
- управление вариантами вложения долгосрочных финансовых ресурсов;
- управление краткосрочными финансовыми ресурсами;
- определение финансового состояни;
- анализ возможных рисков.
На основе выбора тех или иных тактических и стратегических решений для решения отдельных задач и достижения конечной цели сложилось несколько базовых концепций финансового менеджмента. Прежде всего, это концепция текущей стоимости, состоящая из управленческой деятельности по контролю над приращением капитала. В данном случае на первом месте стоит ежедневное определение целесообразности конкретных вложений капитала - покупки и продажи товаров и услуг, инвестиционных вложений, тех или иных выплат - на предмет их соответствия стратегии на последовательное приращение капитала. Другая концепция, именуемая концепцией предпринимательского риска, основана на прогнозе изменения стоимости тех или иных финансовых активов и на разработке системы мер по извлечению прибыли из предполагаемого колебания их стоимости. Наконец, существует также концепция потоков денежной наличности, ориентированная в первую очередь на привлечение финансовых ресурсов, которые можно направить на стабилизацию и развитие предприятия или организации.
Что нужно для достижения цели финансового менеджмента
В любой деятельности не меньшее значение, нежели понимание чего нужно достичь, имеет и осознание того, как можно это сделать. Применительно к финансовому менеджменту это требует определения его функций и принципов. Функциональная составляющая финансового менеджмента это:
- разработка финансовой стратегии (формирование стратегических целей и краткосрочных задач финансовой деятельности, определение комплекса необходимых для этого действий);
- анализ и планирование финансовой деятельности (определение и оценка текущего финансового состояния, выработка планов по его оптимизации);
- исследование состояния внешнеэкономической среды и прогноз изменений ее основных составляющих (рассмотрение состояния финансового рынка и мер государственного регулирования в данной сфере);
- решение вопросов хозяйственно-производственной деятельности (оценивается финансовая составляющая всех действий и создается система рекомендаций по повышению их финансовой эффективности);
- обоснование решений по инвестиционной политике (анализируются уже имеющиеся и разрабатываются новые инвестиционные проекты);
- контроль над исполнением решений по управлению финансовой деятельностью (организация мониторинга финансовой деятельности всего предприятия или компании, реализация конкретных управленческих решений);
- взаимодействие с участниками рынка и государственными органами по различным составляющим финансовой деятельности.
В свою очередь, функции финансового менеджмента неразрывно связаны с принципами его осуществления. В данном случае имеет место процесс взаимовлияния, когда принципы и функции имеют взаимное определяющее воздействие. Принципами финансового менеджмента являются:
- встроенность финансового менеджмента в общую систему управления;
- приоритетное значение стратегических целей развития;
- эффективное сочетание доходности и повышения ликвидности;
- комплексный подход к формированию управленческих решений;
- выделение в финансовом управлении финансовых и инвестиционных решений;
-
раздельное управление денежными потоками и прибылью.
Александр Бабицкий
